AUTOMOTIVE
Consulenza Automotive
Diffondiamo la cultura della qualità partendo dal singolo operatore Automotive, per arrivare al miglioramento di tutti i processi aziendali ed alla soddisfazione del cliente finale.
Il settore Automotive è il simbolo della competizione tecnologica, di un mercato altamente selettivo e fortemente customer oriented. Rispetto agli altri settori manifatturieri, l’industria automobilistica si caratterizza per avere diverse peculiarità operative e normative, che richiedono molta esperienza per essere padroneggiate e gestite opportunamente.
Noi conosciamo le specificità di questo settore e ne abbiamo osservato la crescita e il cambiamento nel corso degli anni; per questo possiamo mettere a disposizione dei nostri clienti un servizio di Consulenza Automotive di nicchia e altamente specializzato.
Il nostro approccio parte dalla soddisfazione del Cliente, protagonista indiscusso del settore Automotive. Il nostro supporto integra l’orientamento strategico dell’impresa con le operations, anche attraverso l’implementazione, l’adeguamento o mantenimento al nuovo standard ISO/TS 16949:2015.
Miglioriamo l’efficienza dell’organizzazione e la portiamo al raggiungimento degli standard qualitativi richiesti, attraverso la nostra politica di affiancamento sul campo e training on the job. Crediamo nella diffusione di una cultura della qualità che parte dal basso, coinvolgendo il singolo operatore, primo responsabile della qualità, fino ad arrivare al centro direzionale dell’impresa. Siamo focalizzati sulla parte operations, sull’ottimizzazione della produzione e sui profitti.
L’azienda Automotive di successo è l’azienda che continua ad innovare e ridurre gli sprechi. Anche in tempi difficili riesce a cavalcare i propri processi e dominarli, mantenendo gli standard tipici di un settore sempre più esigente
Come agiamo
La nostra volontà è far crescere l’impresa Automotive orientandola verso il raggiungimento di elevati standard qualitativi, la riduzione degli sprechi, l’ottimizzazione dei processi, l’inserimento di ottiche lean, la formazione del personale, attraverso azioni di consulenza e di coaching su misura, affinché vada nella direzione strategica definita dall’azienda, dal management e dalla proprietà.
Strumenti e soluzioni
Applichiamo i maggiori strumenti sviluppati nel campo Automotive come:
- APQP: Advanced Product Quality Planning;
- PPAP: Production Part Approval Process. È usato nella filiera di produzione dell’industria automobilistica per garantire l’omologazione dei fornitori di componenti e dei loro processi di produzione;
- FMEA: Failure Mode and Effects Analysis (analisi dei modi e degli effetti dei guasti). È una metodologia utilizzata per analizzare le modalità di guasto o di difetto di un processo, prodotto o sistema;
- Control Plan;
- SPC (CP, CPK): statistical process control (controllo statistico di processo). È un processo che utilizza tecniche statistiche definire, analizzare e verificare le condizioni che determinano la variabilità dell’oggetto di analisi. Adatto a tutte le operazioni caratterizzate da una certa ripetitività;
- Gestione CSR: clienti specifici e IATF;
- DOE: Design of Experiments;
- MSA: measurement systems analysis (validazione dei sistemi di misura);
- Implementazione, adeguamento o mantenimento al nuovo standard ISO/TS 16949:2015;
- altri strumenti specifici, come 8D
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